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马蜂窝青岛亲子旅游攻略自由行三天_青岛马蜂窝游记
ysladmin 2024-07-09 人已围观
简介马蜂窝青岛亲子旅游攻略自由行三天_青岛马蜂窝游记 大家好,今天我想和大家分享一下我在“马蜂窝青岛亲子旅游攻略自由行三天”方面的经验。为了让大家更好地理解这个问题,我
大家好,今天我想和大家分享一下我在“马蜂窝青岛亲子旅游攻略自由行三天”方面的经验。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了整理,现在就让我们一起来学习吧。
1.在线旅游用户调查中国在线旅游平台用户洞察研究报告
2.大学生去日本旅游大学生能在日本待多久小红书
在线旅游用户调查中国在线旅游平台用户洞察研究报告
1.中国在线旅游平台用户洞察研究报告
在旅游资源供给丰富、行业竞争激烈的时代,围绕主流消费群体的核心需求,把握文化旅游与营销融合的大趋势,快速有效地吸引游客,是文化旅游企业和旅游目的地密切关注的营销热点。雪松吕雯倡导用户价值导向,深入洞察和研究主流旅游消费群体,创新探索跨界营销模式。雪松文旅旗下的大研花巷、独克宗花巷、西塘花巷项目都是以当地文化为背景,将人文表演与当地风土人情相结合s情怀,为当地原生态的生活氛围增添**体验,为文化旅游赋予新的魅力,也成就了不一样的花巷体验。
2.在线旅游市场分析
在疫情的冲击下,中国美国旅游市场下滑,严格的关闭和控制政策让游客感到恐惧。旅游景点不规范,人员不专业。
3.旅游用户分析
中南林业科技大学旅游学院吴江洲在文章《旅游年票发行商的成本收益分析》中透露:目前,中国美国的旅游年票经营模式可以是政府主导、企业发行、景区参与、商家加盟。这十六个字可以概括。由于中国许多景区的管理权和所有权仍属于国家,政府在作为区域旅游目的地营销工具的旅游年票中起主导作用。但由于政府毕竟是行政机构,对于旅游年票只能起到主导作用,协调矛盾。把真正的配送工作委托给有一定运营经验的企业会更合适。作为局外人,企业可以用自己的专业方法高效率地操作旅游年票的发行。这就是企业运营和分销的优势。
也就是说,每年旅游门票的销售大部分是分销的,作为主管部门,只是起到整合旅游景区资源的作用。以陕西为例,陕西旅游年票的主管单位是陕西旅游年票发行办公室公开报道显示,锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年。各景区联合授权,由各地设立的年票处办理。是政府主导的民心工程,利国利民。
然而,事实上,人们也有可能s心项目要盈利,直接的年票收入自然是最直观的。但要记住,年票也是有成本的,即只要用户到达景区,免费使用年票,年票厅就要向旅游景区支付一定的费用。当然,这个费用比景区门票正常价格要低很多。但实际如何结算,或者是单个用户结算,还是一定数量的用户结算,不得而知。
那么,有人会问,那么如果这个和解了,不是每年的旅游门票不是越来越少了吗?
其实真的算的话,去同一个景区的人越多,每年售票处给景区算账就越多,成本就越高。如果所有的用户都去所有的景点,旅游的年票肯定是亏损的。
但是,和旅游年票打过交道的人,仔细想想。你一年中实际使用你买的年票多少次?事实上,你可以不要一年参观800多个景点,即使经济允许,时间也不够。不允许。
比如某省有10万人购买了旅游年票,按每人100元的单价计算,总售价为1000万元,那么其中:
有20%的人去很多景点,这20%的人都是在亏本。人均损失200就是400万。
20%的人去了几个景点,这20%的人在费用上是均等的。收支平衡。
还有50%的人只去了1到2个景点,这50%的人按照成本来说是盈利的。人均花费50,250万元。
另有10%的人没有不要用新年。s票一次,
所以,虽然有40%的人用年票重复花钱,成本亏本,但另外60%其实是盈利的。从总账上看,旅游年票不太可能亏损。
因此,关于旅游年票盈利模式显而易见:
1.沉默用户和不活跃用户占全年旅游门票的大部分,景区的结算成本其实很低。
2.少数热门景区承担了大部分距离较远、不热门景区的接待量。当接待量达到一定量,就相当于享受了超值团购价,间接降低了整体成本。
3.当用户基数达到一定数量级时,旅游年票可能会给参与景区带来巨大的流量。如果中国每个人都有一张旅游年票,估计每个旅游点都会很拥挤。
当然,以上都是我个人的分析和想象。应该说,旅游年票是一项惠民工程,也是很有价值的。也欢迎有更详细数据的朋友一起探讨。
然而,类似的公路旅行护照和自由行护照类似于年票。不然为什么主办方在被问及护照激活率时三缄其口?因为,这是背后的商业规则,就算他知道,他也赢了我不能告诉你。就像你办了自己社区健身俱乐部的健身卡,有些人没有一次也没做,所以他们肯定赔钱了。每天都有人去,商家自然赔钱。商家或多或少都在赌这个激活率。
如果能实现大数据的管理,就可以和旅游景点一起建立用户数据的分析体系,有针对性的了解旅游景点的需求。毕竟旅游景点需要人气,游客需要实惠,两个需求都满足了。相信旅游年票会带来更大的价值,让用户体验更好。
原作者:我不是博客(微信号:noblog)
4.在线旅游平台案例分析
所谓漏接,是指旅游团(包括散客)到达目的地后,没有导游前来迎接的情况。漏接原因很多,主要有(1)导游上班迟到;(2)导游接错了地方;(三)未认真阅读变更后的接待计划,不了解新旧时刻表的变化;(4)旅行社未及时将变更信息告知导游等。不管漏接的责任在哪里,作为一名导游,在遇到游客时,首先应该真诚地向游客道歉,耐心解释,消除游客内心的不满和误解。同时,要做好各种服务和解释工作,以更加热情周到的服务取得游客的理解和信任,减少旅游缺陷和游客将投诉降至最低。
5.在线旅游平台分析
相似之处:都是国家性质,都是搞旅游的,都可以网上预定支付;区别:携程走的是广游,不管是什么样的游,还自带酒店,游艇之类的;而骑螺网更深,是旅游中乡村旅游的一块,更垂直。同时,它也是一个旅游网站,拥有根。也可以说,其性质是休闲农业和乡村旅游电商平台,整合自身线下资源;是线上匹配线下的模式;
6.旅游网站分析
首先,支付方式符合中国游客的习惯。长期以来,客户习惯于与商家面对面交易,但对看不见、摸不着的电子货币仍有诸多顾虑。加上对网上信用卡信息被盗的恐惧被放大,许多旅游消费者更喜欢传统的支付方式,即现金支付。因此,旅游消费者会选择在公司或柜台前付款,甚至在消费的同时付款。此外,由于行业监管缺位,一些旅游网站超范围经营、虚假旅游价格等不正当经营行为时有发生,造成了极大的负面影响,进一步坚定了游客保持传统消费习惯的信念。所以支付安全性高仍然是传统产业价值链的优势。
第二,传统的人事服务方式更加灵活,更加人性化。在旅游业的传统价值链中,旅游中间商可以利用与消费者面对面的接触,为游客提供更人性化的服务。比如旅游中间商同时代理多条包价游线路和散客游产品,方便游客选择组合;用你的专业知识和经验帮助消费者识别他们的具体需求,并根据游客提供选择意见需求和承受能力,从而帮助游客合理分析选择产品;为游客提供个性化、专业化的接待和导游服务。对于大机构客户,尤其需要面对面的沟通。
7.在线旅游平台网站对比分析
国内旅游平台很多。说说我知道的,经常用的!最大的是携程,可以说是旅游平台的老大!然后还有:途牛游、同程游、驴妈妈游、去哪儿、飞猪游、马蜂窝游!户外旅游平台有:游侠和趣旅网!
1.携程(总部在上海):用来订机票和火车票,偶尔去旅游线路看看。
2.同程旅游(总部苏州):同程旅游几年前是由1元景区门票组成的,所以我用同程旅游买的景区门票比较多,价格有时候比其他平台优越!偶尔周边的旅行团也会选择同样的行程。一些周边游,如同程快乐巴士,自己组织,不跟供应商合作!性价比相对较好!
3.马蜂窝旅游:平时在马蜂窝看一些旅游指南,当地很多景点都有推荐。游记马蜂窝很多旅游爱好者写的感觉很不错,喜欢自由行的朋友可以参考一下!
4.途牛、驴妈妈、飞猪很少被个人使用,这里不做评价。
5.游侠和趣旅网主要做主题和户外路线。如果想报名摄影团,去户外徒步,可以选择徒步!
6.你去哪里,你不我们没有自己的产品,但都是其他旅游公司的产品。可以预订机票、酒店等单项产品,作为比价工具。
8.在线旅游数据分析
关键一:提升核心旅游硬实力(提升硬实力)
旅游硬实力是指看得见摸得着的旅游资源,我们通常称之为独特的、有竞争力的旅游景点。决策者认为,如果这些旅游景点或资源只能吸引本地人来参观,但外地人可以他们不会产生很大的兴趣。不能称为旅游硬实力。换句话说,旅游硬实力必须有特色,有卖点,有价值,最好是能吸引游客的独特旅游资源。
旅游经营者必须知道每个景点是否能吸引游客,这就需要让景点中的景点有更多的内容和内涵,不断增强其吸引力。那么,提升这一地区的核心旅游硬实力就成了我们工作的重点。一般可以通过挖掘和改造现有资源,扩建和增加新的景点来实现硬实力的提升。但是,一个景区的旅游硬实力可以这不是一次重建就能实现的。需要一次性做好长远规划,进行多次改扩建。一是要对原有景点进行改造,使其更具可见性和特色。这样景区不用花太多钱就能启动旅游项目。有的时候,一些景点或者文化底蕴很强的景点被破坏了,只要我们保护好,规划好,维护好,改造好,建设好,就可以成为很强的旅游资源。第二,围绕景区进行拓展,增加独特的景区项目,充实景区的硬实力,从而不断增加其游览价值。唐我不认为旅游业没有回头客。要吸引更多的新老游客到景区,必须进行二期、三期建设,注入创新元素,让游客愿意第二次、第三次来景区。
关键:不断优化旅游软实力(优化软实力)
旅游软实力是旅游过程中无形的资源。它包括旅游景点的文化内涵、旅游服务和旅游线路三个方面。旅游软实力是旅游业发展的灵魂,是旅游业不可或缺的组成部分。
第一,软实力的文化内涵。众所周知,巴黎是浪漫之城,佛罗伦萨是艺术之都,布拉格是童话之都,这些都是软实力的重要体现。软实力是旅游城市的名片。通过这张名片,我们了解这个城市的无形特征,从而吸引游客来参观这些景点。旅游景区缺乏软实力就像行尸走肉,再好的身材也会没有内涵。
第二,旅游服务软实力。有了优质的旅游服务,就会有更多的游客支持和信任,这与景区的管理密切相关。这里不得不提一下香港这座城市。许多游客都知道香港有一个优质旅行社程序,它可以帮助游客轻松识别值得信赖的零售商、餐馆、负担得起的住宿服务和发廊。与香港s优质旅游服务方案,很多消费者在香港旅游、购物、消费时不仅放心,也更愿意到这个城市旅游。
第三,旅游线路的设置也很重要。每一类乘客的特点都是不同的。在旅游的过程中,长途旅客和短途旅客有着天壤之别。景点需要根据旅客的特点制定差异化的旅游线路,满足不同旅客的需求。
提升软实力发展是提升旅游竞争力、实现和谐旅游、丰富旅游文化内涵的需要,也是对外宣传的重要内容,对城市或景区旅游业发展影响深远。
但是,我们可以t抛弃软实力只谈硬实力;或者抛开硬实力只谈软实力,这些做法都是错误的。这是因为硬实力就像人的身体,软实力就像人的灵魂。换句话说,硬实力是景区的有形载体,软实力是景区发展的灵魂。二者相互促进,相辅相成,缺一不可。比如杭州宋城景区的经营理念就是建筑是外形,文化是灵魂。它是建立在宋文华(软实力)的基础上,进入宋城(硬实力)就像参观宋朝,让游客读到宋朝的故事:王员外家**抛绣球招女婿、皮影戏、铁匠铺等等(软实力)。特别是大型歌舞表演《宋城千古情》(硬实力),通过灯光、投影、水幕、实景、烟雾等手段(硬实力),表演了史前文明的故事(软实力)、靖康之难、白蛇传、徐贤、梁祝等生动、华丽、感动灵魂(软实力)。软实力和硬实力完美结合。
关键:整合资源促进传播(整合推广)
资源的整合传播,就是做好景点的宣传。优秀的旅游资源可以t整合、推广和传播。在这个好酒怕巷子深,很难找到出路。
为什么景点的推广需要整合资源?怎样才能整合资源促进交流?如果只是以某种方式宣传景点,效果会非常有限。一是时间限制使得推广传播难以为继;第二,媒体的局限性缩小了受众范围。资源推广与传播的整合要求做到以下几点:一是宣传前要做好系统的策划,使宣传推广具有连贯性、持续性和计划性,形成恰当的宣传效果,使旅客容易接受相关信息;其次,选择的媒体要多样化,根据目标人群的特点系统选择媒体;第三,宣传的形式也要多样化。除了传统的宣传方式之外,还可以增加更多的创意和互动宣传。举办特别的活动来吸引世界各地的游客也是一个很好的宣传方法。
9.旅游网站数据分析
一、面向大众的高端品质游
目前,我国正在形成以国内大流通为主体,国内国际双流通相互促进的发展新格局。基于国民消费的大众旅游在未来仍将占据主要部分,而小康旅游正在快速崛起,两者将统一于高品质旅游。
可以看到,人们对美好生活有了新的期待,进入了从是否有一个到不管是好是坏。这拓展了文化旅游的发展空间,对高质量发展提出了新的要求,即产品多样化、消费场景化、行业数字化、服务品质化、秩序规范化。因此,在新形势下,旅游企业要服务国家大局,加强文化引导,加强先进科技的应用,巩固和加强实体经济的基础,满足人民美国对美好生活的需求,重点发展高品质旅游。
二是红色旅游迎来高潮。
据文化、旅游和文化部统计,2020年,中国红色旅游人数突破1亿。在整个十三五规划期间,红色旅游人数保持稳定增长,在国内旅游市场保持11%以上的市场份额。红色旅游的规模和知名度持续攀升。2021年恰逢,红色旅游必将迎来新一轮高潮。
事实上,近两年来,许多红色旅游景点都得到了深度开发。通过融合、创新、特色发展之路,运用声音、动画、数字互动等科技手段还原革命历史,使红色旅游由静态变为动态,红色旅游产品由单向输出到**性游客已经从旁观者到参与者,同时创造0755——的概念红色旅游已经深入人心游客群体变得越来越年轻,越来越以家庭为导向。
三是乡村旅游持续升温。
在最近的中央农村工作会议上,习近平强调,脱贫攻坚胜利后,要全面推进乡村振兴,这是“三农”工作重心的历史性转移。后疫情时代,山清水秀、生态优美的村庄比以往任何时候都更有吸引力。《延安延安》预计,到2025年,我国休闲农业和乡村旅游年接待游客量将超过40亿人次,营业收入将超过1.2万亿元。
乡村旅游正迎来历史上最好的发展机遇期。从宏观政策来看,乡村振兴战略的全面推进,意味着大量的政策资金将投入到农村地区,改善农村基础设施和公共设施,乡村旅游产业环境将得到迅速而普遍的改善。从消费群体来看,我国城市化率已超过60%,城镇居民基数迅速扩大,乡村旅游潜在需求持续增长。乡村旅游在国家政策的引导下,不断推出自然观光、亲子陪伴、养生保健等各类服务项目,提升乡村住宿品质,开发乡村美食、夜游、主题研学等产品。
第四,附近的风景引人注目。
受疫情影响,很多人对长途旅行仍有顾虑。此外,大多数中小学仍然限制学生长假出游,导致很多家庭不能出远门。这使得人们有时间深入挖掘到周边游和当地的短途旅行,并重新发现周围和家中的美已经成为一种新的趋势。
随着近年来休闲旅游的不断发展,周边游模式已经获得了足够的市场认可和推崇。随着几年需求快速增长带来的软硬件设施和服务的完善,这种模式已经能够满足更多消费者的需求。当地旅游的深化将使当地居民更好地体验他们出生和成长的地方,提高他们的幸福指数。短途旅游去周
尤其是当游遍世界并有旅游经验的游客回到国内旅游,他们更期待发现从未出现在主流视野中的目的地。这些小团体正好可以给这群游客带来灵感,成为大家实现旅行自由疫情过后。
第六,体验式产品大受追捧。
疫情形势下,安全出行成为游客考虑的重要因素。一个家庭团,三五好友的小团,甚至两个人的小团游,因为更安全、更私密、更自由,逐渐成为旅游市场的新趋势。携程数据显示,新年私人选团率占团总人数的比例s日已从去年的10%增加到30%,越来越多的人愿意支付为了安全旅行。
同时,游客对目的地的新玩法和游玩深度有了更高的要求,不再满足于打卡撇水。因此,定制游、深度游等更加个性化、私人体验式的旅游产品必将受到认可和追捧。与传统的跟团游相比,选择这类产品的游客完全可以自主选择时间、路线、内容、出行方式、旅游伙伴、旅游服务方式、服务商和支付方式等。呈现出主题化、小众化、深度化、随机化、碎片化、可调节消费的特点。
七。智慧旅游花式升级
以互联网、大数据、人工智能为代表的科技创新,让旅游目的地从线下走向云端;云旅游和网络名人带货已经变成了新蓝海对于文化和旅游企业。交互式、沉浸式、三维数字技术与传统文化、当代艺术的融合,极大地丰富了旅游产品体系;免接触服务和一机游平台模式正在加快智慧景区建设。
新的一年,科技正以多种形式和内容持续赋能旅游业,为游客带来更多耳目一新的体验。随着越来越多的技术应用走向成熟,我们有理由期待旅游行业会越来越智能化,智慧旅游将成为未来旅游市场的主力军,将更多的智慧融入传统旅游行业。
八、快速预约出行。
过去,人们习惯于即席游览景点,但在疫情防控的正常背景下,景区门票预订系统已经成为文明出行的新潮流。近日,国家相关文件强调,2021年底前,所有国有旅游景区要提供在线预订服务。可以预见,中国的旅游预订时代正在快速到来。
其实旅行预订系统在国外已经相当成熟,疫情只是在国内催化了这个过程。对于景区和游客来说,常态化的预约制度是双赢的:在保护景区文物和自然资源的同时,游客可以获得更安全、更有尊严的游览体验和更好的精神享受。2021年,看得见的景区大门和看不见的预订渠道的竞争将进一步加剧,这将带动博物馆、美术馆等公共文化设施同步实现在线预订服务,预订旅游将成为人们的新形式旅游消费。
九、全面营销成引流法宝
2020年,丁真可爱的野男孩,从携程老板的直播开始走红。从《全国乡村产业发展规划》湛江文旅带火到《隐秘的角落》《上新了,故宫》等综艺营销,文旅行业大显身手。借助直播、短视频、影视综艺等营销载体,与文化媒体跨界融合,取得了非常可观的旅游营销成果。
大学生去日本旅游大学生能在日本待多久小红书
“你咋不上天呢?”片名即金句。
一部短短7分钟的年度微**,却让马蜂窝的新动作提前曝光。 旅游 产业互联网、“三新定位”、提频、主理人……再结合这些神秘新概念这段时间的陆续提出,曾公开表态“ 旅游 没有下半场”的马蜂窝联合创始人、CEO陈罡,到底如何让这家旅业独角兽真正“上天”?
01
12月29日,马蜂窝发布年度微**《你咋不上天呢?》。
剧情讲述的是一位老人历经千辛万苦,终于在孙子“奇思妙想”的支持下,在地球上成功“登陆火星”,实现埋藏心底五十年太空梦的故事。
原本这是一部温馨且励志的微**,意在鼓励疫情下的国人,不放弃对未知世界的 探索 。有趣的是,很多网友发现,如果把微**故事套用在疫情之下的 旅游 行业身上,会出现一个绝妙隐喻:
普通人难以触及的太空梦恰似“ 旅游 业难以突破的疫情现实”;周边人对主角王大爷“你咋不上天呢?”的戏谑之言,是绝大多数传统旅企疫情重压下难寻出路的自我吐槽;王大爷在孙子协助下巧换思路,坚持 探索 ,在地球上竟然玩了一把“登陆火星”,隐喻着“马蜂窝转换思路,找到了穿越疫情周期的新方法论”。
马蜂窝是不是如网友所猜,想要通过这部微**,隐喻表达上述观点,我们并不清楚。但可以肯定的是,这个旅业独角兽今年的确有了一些新想法。
不久前,镁光灯下消失许久的马蜂窝创始人陈罡罕见现身,公开发表一个劲爆观点:
“ 旅游 没有下半场。”
“互联网下半场”论点源于2016年美团创始人王兴,他认为中国互联网行业彼时已经结束上半场,进入以“高 科技 、互联网+和国际化”为新驱动力的下半场。
过去五年,马蜂窝一直深耕“互联网下半场”,先后发布“3C战略”、“平台经济下的柔性供应链”等多个打法,走在中国互联网经济 探索 的前沿。
然而,新冠疫情的突袭,改变一切。
特别是面对复苏遥遥无期的出境游、接二连三熔断的国内跨省市游、 旅游 产业链被彻底砸碎后的缓慢重塑等一系列行业现状,不在沉默中爆发,就在沉默中死亡,马蜂窝必须要有所行动。
高调曝出“ 旅游 没有下半场”同时,陈罡也向外抛出马蜂窝疫情新常态下的新方法论—— 旅游 产业互联网。
疫情催化出“新消费、新品牌、新定位”特征的 旅游 产业互联网,将给行业创造一个全新周期,抓住这个机会,马蜂窝完全可以穿越疫情带来的影响,拥抱变革,实现存活。
业内好奇的是, 旅游 产业互联网到底是个啥,马蜂窝又如何借此机遇成功“上天”?
02
旅游 产业互联网看似是个新鲜概念,本质却并不复杂。
马蜂窝商业模式的本质是平台经济,左边是用户,右边是商家,马蜂窝居中,通过源源不断生产内容,制造丰富 旅游 消费场景(俗称“种草”),深度影响用户 旅游 消费决策,推动 旅游 产品销售(俗称“拔草”),最终实现供需两侧撮合交易。
疫情的出现,极大影响了平台类旅行平台的商业模式的运转。由于人口流动被严重限制,导致一个严重问题——海量 旅游 消费场景消失了。
以出境游为例,疫情之后,跨境出行被严格管控,在这种情况下,无论平台生产多少关于出境游的种草内容,供应商研发多少出境游产品,都无法和用户产生化学反应,后者根本无法走出国门,再旺盛的需求得不到落地。
客观而言,马蜂窝的商业模式本身没有问题,只是疫情之下,用户、平台和商家之间的内在逻辑,发生天翻地覆变化。
用户层面。尽管疫情限制了人口流动,但消费者的 旅游 需求依然存在,甚至更加旺盛。这也就是为什么疫情之后,周边游、乡村游、短途自驾游、城市深度体验游等聚焦于本地消费场景的 旅游 活动呈现爆发式增长的根本原因。所以,用户层面疫情之后最大的变化就是,对新消费场景和新消费产品的需求暴增。这是 旅游 产业互联网呈现的第一个新特征——新消费。
新消费的关键词是“场景”。去年以来大火的野餐、露营、剧本杀、冲浪、飞盘、飞蝇钓等新玩法,本质都是一些新的消费场景,能够让消费者深度参与,获得极佳的体验感。
商家层面。用户需求剧变,商家供给随之改变。原来上述这些消费场景基本都是小众玩法,产品和商家在供给侧占比并不大,疫情生生把小众催化成为大众。在这个过程中,商家端发生剧烈地震,一批商家被淘汰出局,一批新商家脱颖而出,在产品质量、品牌意识、服务效率上更加符合新消费的需求,这是 旅游 产业互联网呈现的第二大新特征——新品牌。
新品牌的关键词是“专业”。商家不再需要大而全,小而美也会有机会,关键词是专业和品牌意识,核心是会玩,对用户需求有深入理解。
平台层面。左右需求都变了,平台势必紧随其后为两边变化做好服务,既要站在用户角度帮它们发掘新消费场景和新产品,也要站在商家角度推动优质产品的研发与设计。这就是 旅游 产业互联网的第三大新特征——新定位。
新定位的关键词是“共情”。平台不能局限于做撮合交易,而是要在供需两侧更多起到启发、引导甚至刺激性作用,让商业闭环的运转更加高效和流程。
新消费、新品牌和新定位共同构成 旅游 产业互联网。马蜂窝接下来所要做的,就是如何转换思路,重启用户、商家与平台之间的商业闭环。
03
激活 旅游 产业互联网,马蜂窝依靠的是什么?
答案似乎从未改变:内容。
说到底,这是马蜂窝作为 旅游 攻略社区的本质。只不过,疫情之后“内容”的内涵早已发生改变。
“内容既是场景,又是产品,是构建 旅游 产业互联网闭环的关键。”陈罡如是解读。少有人注意到,今年下半年以来,有一个新内容创作者概念频繁被马蜂窝提及:
主理人。
马蜂窝尚未公开给主理人一个明确的概念定义,也未明确他们的人物画像、人数规模和具体职责。劲旅君从种种迹象分析来看,所谓主理人,是指一批拒绝循规蹈矩,玩得更嗨、更与众不同的人,他们来自各行各业,是在某个领域具备极高专业知识储备的专家(个人或者机构),能够带领用户尝试从未经历过的潮酷玩法。
如果说马蜂窝的 旅游 KOL是内容创作者体系里的特种部队,主理人就是特种部队中的特种部队。
与主理人配套的则是马蜂窝内部称之为“潮人试验项目”的秘密武器:
同城活动。
主理人们以“同城活动”为载体,承担着 探索 新领域、新方向、新趋势的重任。例如去森林感受一场真正的野奢露营、在动物园来一场亲子之旅、在美术馆打卡体验艺术创作与深度接触、像007一样秘密潜入私邸,像“银翼杀手”一样在赛博朋克未来世界游荡,像悬疑片探长一样在工厂废墟寻找蛛丝马迹……
主理人的出现,对于用户、商家和平台,都带来颠覆性变革:
主理人发起的潮流玩法,本质是 探索 创建新消费场景,一旦这个新消费场景在C端获得广泛认可,就能深度影响用户 旅游 消费决策,给他们一个消费“沉浸式体验”的理由;新消费场景的出现同时刺激新产品研发,对商机有敏锐嗅觉的商家们,会第一时间研发对应产品,进入平台官方精选的产品库,供消费者选用;主理人研究潮流玩法产生的所有图文、长短视频、互动、点评、问答等,都是内容创新的一种外在表现形式,让平台内容生态进一步繁荣,用户和商家均对其产生更强黏性。
这就是陈罡说“内容既是场景,又是产品”的真正内涵。
通俗来说,马蜂窝希望通过主理人给用户和商家打个小样,用户到底应该怎么玩,商家又应该研发怎样的产品,从而形成循环。
主理人的出现,还有效解决了疫情之下,马蜂窝最大的一个难题:
提频。
旅游 是典型的低频消费,但以休闲 ** 为核心的各类玩法却是高频消费,你可能一年才去 旅游 一次,但必定每周末都会找一些好玩的项目。频次不一样,消费级别不一样,市场规模与潜力不一样,资本市场上的可能性更加不一样。
马蜂窝对提频的决心,从其地铁广告SLOGAN的变更上就有清晰体现,从“ 旅游 之前,先上马蜂窝”到“出门玩之前,先上马蜂窝”,从“旅行“到“玩法”,这就是陈罡期待的马蜂窝进入 旅游 产业互联网时代的门票。
04
去年至今,马蜂窝围绕 旅游 产业互联网,对平台内容体系发起两次革命性迭代,目前形成金字塔形的四层内容创作者架构体系:
基础:用户。任何用户在马蜂窝平台上发布的任何内容,都将成为构建这一层级的砖瓦,特点就两个字,海量。足够大基数的UGC内容,让马蜂窝有能够挖掘优质内容的基础,是过去十年,马蜂窝的核心竞争力。
中层:核心创作者。这一层级的内容创作者由UGC、PGC和OGC三大类创作者共同构建,KOL、专业商家、 旅游 局等为典型代表,他们的优势是内容专业度高、创作频率高,内容带有更明显的“精选”标签。
为了强化这一层级内容体系,马蜂窝去年推出了北极星攻略,强调不再给用户推荐泛泛的内容,而是有针对性的推荐深度结构化、系统化的精选内容,最大限度提升用户 旅游 消费决策的效率。
高层:主理人。这是马蜂窝今年重点打造的新社区体系,以研发潮流玩法为主要任务,承担着挖掘新玩法、新趋势、新热点的任务,是马蜂窝新增长点的 探索 者和开路者,不亚于十年前,张小龙的微信对马化腾的腾讯的意义。
顶层:蜂首。这是马蜂窝内容森林体系的最高荣誉,任何一个创作者都已登上蜂首为最大荣耀。有人评价,任一款APP,开屏都是贡献给最有钱的金主,毕竟这个广告位是最昂贵的,只有马蜂窝,将这个最昂贵的位置,留给了内容创作者。
态度,说明一切。
能够把这个金字塔统筹起来的,就是马蜂窝的底层逻辑——社区。
未来的马蜂窝,不再是一个家乐福,大而全,而是COSTCO,拼的是精和优。陈罡直言,“马蜂窝的定位,已不仅限于中国最大的旅行社区,也在向中国最会玩的旅行玩乐社区加速发展”。
这或许是马蜂窝回应“你咋不上天呢?”的有效回答。
1.大学生日本旅游能待多久小红书
假期你还呆在家里看电视看**吗?还在担心去哪里玩?许多人有出国旅游的计划。让让我们一起来看看现在出国旅行必备的应用吧!
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第一款即时购票提醒的手机软件。首款具备机票和旅游行程验证功能的手机软件。
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MaHoneycomb旅行网是国内领先的自由行服务平台。MaHoneycomb美国的景点、餐馆、旅馆等。都来自于数亿用户的真实分享,每年帮助数亿旅行者制定自由行计划。
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马蜂窝旅游网是国内年轻一代广泛追捧的旅游网站,被誉为中国的旅行圣经。用自由行作为其核心,蜂巢提供全球6万多个旅游目的地的旅游指南、问答、旅游点评等信息,以及酒店、交通、当地游等免费旅游产品和服务。
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2酒店攻略:热门/特色区域尽在掌握,专属价格,省钱省心。
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2.去日本玩能呆几天
一般情况下,探亲签证最长可以办理半年;如果你出国留学,它这很难说。如果从语言学校阶段开始,四年的语言学校本科还有两年博士课程至少需要三年。如果能正常毕业,需要十年。学医的话加两年!它如果你能做到,这并不奇怪。如果你没有完成你的博士学位,它会再延长六七年。听说有人十几岁去了日本,在那里呆了20年,还在留学。第一次给他申请留学签证的签证官都退了,他没有t毕业!
3.去日本上大学需要几年
上学年龄有规定。
要求6岁上学。小学和初中是义务教育。所有年满6岁的孩子都必须上小学,所有读完小学的孩子都必须上初中继续学业。
小学中6-12岁儿童的初级普通教育。在初等教育的基础上,初级中学向12-15岁的儿童提供中等普通教育。高中在初中教育的基础上,为学生提供更高的普通教育和专业教育。
16岁应该直接从高一开始读。
1.简介:
日本的一至九年级教育是义务教育。
学年从4月1日开始,到次年3月31日结束。学期之间会有假期。以前日本孩子周一到周五上全日制课,周六上半天课。然而,自2002年以来,这一制度已被彻底废除。很多老师周末还在工作,暑假(一般是8月)也要工作。
2.条款:
每个学年至少有210个上学日,但大多数公立学校会留出30天左右的时间用于学校节日、运动会和非学术仪式(尤其是一些鼓励合作和校风的仪式)。
扣除这些活动和周六半天课的次数,每年教学时间约为195天。
英语学习日积月累我认为,虽然我们以前和日本打过仗,但这并不奇怪。现在是和平时期,我们不应该我不讨厌他们。我们应该更多地了解他们的长处,并相互尊重的文化。
谈起日本人总是激发我们的爱国情怀,我们会永远把那段历史记在心里。目前,日本美国的军事、汽车、动漫都比较发达,而且是领先世界的,技术也达到了顶尖水平,尤其是漫画行业《海贼王》《火影忍者》很吃香。但是国产动画《秦时明月》也很好看,技术水平不亚于日本。在不忘国耻的前提下,唐不要歧视日本人,要平等对待他们。
其实我觉得日本人真的很聪明,很多方面真的值得我们学习。
4.大学生能去日本旅游吗
日本美国的高中实行学分制和学年制。1课时为50分钟。35学时1学分。一个一周4课时,一年35周的科目,有4个学分。
日本的小学、中学(初高中)和大学的新学年是每年的4月1日。学年分为三个学期,第一学期为4-7月,第二学期为8-12月,第三学期为1-3月。短期大学,第一学期是4月到7月中旬,暑假是7月中旬到8月底,第一学期在9月中下旬测试结束。10月至12月为第二学期,次年1月放寒假,2月第二学期考试,3月放春假。由于天气原因,假期的开始时间和长度因地区而异。四年级每年3月下旬举行毕业典礼,整个学年在3月底结束。日本实行五天工作制,所有学校(大学、中学、小学)都一样。学校放假。第一学期4月1日,一直到9月,每个学校具体天数跟国内一样不一样。
暑假是从七月初到八月下旬。
而且9月份开学主要是第一学期考试,也就是说不像中国,中国是期末考试后放假,而日本是放假自习,回来考试。
第二学期从十月开始,一直持续到三月。
学校在10月开学,假期在12月下旬开始,寒假通常从12月下旬持续到1月初,持续两周左右。然后回来上学,一月上旬到三月下旬,三月下旬到四月上旬放寒假,一个月左右,回来考试]
话比较多,楼主可以忽略[]中的补充内容。希望这些能帮到楼主,期待采纳我的回答。
5.日本毕业旅行时间
日本将从10月1日起放宽入境限制,允许持长期签证的外国人入境日本。参赛对象主要是自费留学生,3个月以上中长期居民,医疗、文化、体育领域的外籍人士!但暂时不允许游客入境。
这意味着从年初开始等待了半年的留学生们终于可以从10月份开始进入日本了!
而且是针对所有持有居留资格的留学生,包括今年四七月份已经取得居留资格,但是还没有入境的!
这种放宽的第一个条件是在入境和出境时新冠肺炎检验为阴性。为防止病毒扩散,出入境人员将被隔离两周,持中长期居留证件的外国人每天最多不超过1000人。
6.大学生去日本旅游需要什么条件
30天
该团有效期三个月,可停留15天。签名有效期三个月,可以停留15天。三年多次签证相当于单次签证,三个月内15天有效。可按要求在冲绳或东北三县住宿一晚以上,并出具证明。回国后可以交到大使馆,激活三年签证,有效期三年。再次入境无住宿限制,单次入境停留时间为30天。五年多次签证,
7.去日本旅游多久比较合适
如果你是没有中国签证的新加坡人,最长可以在中国停留15天;如果你有签证,你可以无限期地呆在中国。例如,一个持有工作签证的新加坡人,只要不离开中国海关,而是每年在中国工作签证到期后续签,就永远不能离开这个国家,留在中国。人中华人民共和国签证是由人民授权机关签发的一种许可证中华人民共和国政府根据其法律法规为申请入境、出境或过境的外国人提供服务。根据我国与有关国家签署或达成的双边协议,在一些国家符合一定条件的人员,赴华可以免签。
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